Otwierasz drzwi, czy zamykasz szanse: Czy byli przedsiębiorcy mają trudniej na rynku pracy?

❗️”Zaaplikował na moją ofertę świetny kandydat, ale jego minusem jest to, że prowadził własną firmę. Zastanawiam się, czy w ogóle zapraszać go do procesu”

– te słowa usłyszałam lata temu i zapadły mi w pamięć na tyle, że teraz, jako rekruterka i przedsiębiorczyni, postanowiłam o tym napisać.

Czy posiadanie własnej firmy w CV to atut, czy minus?

Widziałam, jak w wielu firmach osoby z doświadczeniem w prowadzeniu własnego biznesu są postrzegane jako ryzykowne zatrudnienie. Obawy dotyczą ich zdolności do pracy w zespole, dopasowania do firmowej struktury, lojalności, a także samych kompetencji zawodowych.

To jak to jest, czy mając własny biznes otwierasz drzwi czy zamykasz szanse? Przyjrzyjmy się temu wspólnie.

Za i przeciw zatrudnieniu byłego przedsiębiorcy:

Zalety:

✅ Wszechstronność umiejętności - przedsiębiorcy radzą sobie z różnorodnymi wyzwaniami – od finansów po marketing i obsługę klienta.

✅ Inicjatywa i proaktywność - wykazują dużą inicjatywę i zdolność do samodzielnego działania.

✅ Rozwiązywanie problemów - mają doświadczenie w szybkiej identyfikacji i rozwiązywaniu problemów.

Wady:

❌ Niejednoznaczność kompetencji - zakres zadań realizowany w ramach znanej rynkowo organizacji jest “bezpieczniejszy” niż deklaracje kandydatów o tym, że robili to samo na własną rękę bez marki pracodawcy stojącej za kandydatem i jego przydatnością zawodową.

❌ Ryzyko braku dopasowania organizacyjnego- mogą mieć trudności z adaptacją do korporacyjnych struktur.

❌ Trudności w pracy zespołowej - Mogą mieć tendencję do narzucania swojego zdania i niezależności w działaniu.

Moim skromnym zdaniem brzmi to jak obiekcje, które można postawić przed jakimkolwiek kandydatem, dlaczego pod lupę częściej są jednak brani przedsiębiorcy?

Myślę, że ważną rolę odgrywają tu błędy poznawcze:

👉🏻 Błąd konfirmacji (szukanie informacji potwierdzających przekonanie, że przedsiębiorcy nie pasują na etat)

👉🏻 Efekt halo (negatywne doświadczenia z wcześniejszymi przedsiębiorcami mogą wpływać na ocenę nowych kandydatów)

👉🏻 Stereotypizacja (postrzeganie przedsiębiorców jako osób, które nie będą dobrze funkcjonować w strukturach korporacyjnych)

👉🏻 Efekt kotwicy (koncentracja na przedsiębiorczości kandydata zamiast na całym jego doświadczeniu.

👉🏻 Efekt status quo (preferowanie kandydatów z tradycyjnym doświadczeniem, obawiając się ryzyka związanego z zatrudnieniem byłego przedsiębiorcy)

…………

🔔 Interesują Cię treści na temat rekrutacji i HR? Kliknij “zaobserwuj” na moim profilu     i dodaj mnie do swojej sieci.

🤝 Chcesz zaprosić mnie do wypowiedzi eksperckiej, wywiadu, webinaru albo swojego podcastu? Napisz na hello@hrismatic.pl

🩵 Pamiętaj, że znajdziesz mnie również na moim Instagramie: hrismatic.