Co kiedyś myślałam na temat rekrutacji?
Co kiedyś myślałam na temat rekrutacji:
- Kontaktuję się z kandydatem tylko wtedy, gdy mam ofertę.
- Kontaktuję się z kandydatem tylko wtedy, gdy mam dla niego feedback.
- Kontaktuję się z kandydatem tylko wtedy, gdy umawiam mu termin rozmowy technicznej.
Co myślę o rekrutacji teraz:
- Kontaktuję się z kandydatem wcześniej, by poznać jego aktualną sytuację zawodową i preferencje co do potencjalnej oferty.
- Kontaktuję się z kandydatem po rozmowie, by zapytać jakie są jego odczucia co do niej i jak wygląda jego zainteresowanie współpracą.
- Kontaktuję się z kandydatem w trakcie procesu, by nie dopuścić do tego, by wątpił w to, że jego osoba jest nadal rozpatrywana w kontekście zatrudnienia i nie wiedział co się aktualnie dzieje w procesie.
Rekrutacja polega na relacjach, nie jednostkowym kontaktowaniu danej osoby w celu przekazania jej decyzji.
Twój kontakt z kandydatem powinien mieć strukturę ciągłą, a nie odcinkową.
…………
🔔 Interesują Cię treści na temat rekrutacji i HR? Kliknij “zaobserwuj” na moim profilu i dodaj mnie do swojej sieci.
🤝 Chcesz zaprosić mnie do wypowiedzi eksperckiej, wywiadu, webinaru albo swojego podcastu? Napisz na hello@hrismatic.pl
🩵 Pamiętaj, że znajdziesz mnie również na moim Instagramie: hrismatic.
Powiązane artykuły
Wybieramy je w oparciu o kategorie i najnowsze publikacje na blogu.
Pięć blokad kariery, które musisz natychmiast odczarować
🗣️ Masz starać się o pracę. 🗣️ Masz być dobrym pracownikiem. 🗣️ Masz sumiennie wykonywać swoje obowiązki.
HR od kuchni – trudne sytuacje, o których rzadko się mówi głośno
💬 "Jesteście trochę jak gliniarze. Muszę udawać, że was lubię, chociaż wolałbym nigdy się do was nie odzywać. Z interakcji z HR em nie da się nic zyskać, a można stracić wszystko."…
Nieostry feedback i bias w ocenach pracowniczych
💬 „Trudny we współpracy". 💬 „Pewny siebie".